纪委副书记夏贯仁来天泉找戚志强前，给老同学宋弋打了招呼。
但对于戚志强来说，他却是不速之客。
落座之后，夏贯仁直截了当地说：“戚总，我们接到举报，说你们公司的燕本华有收贿和违纪行为。本来是由反贪局介入的，书记批示由我们纪委先行摸摸情况。”
“举报有确切证据吗？你们准备怎么办？”戚志强决定先探探虚实。
夏贯仁笑了笑说：“我们先找他谈谈吧，或者说也可以留置谈话，当然也可以双规的，看情况吧。”
戚志强也笑了笑，点上一支烟，然后说：“燕本华在任采购中心主任时，确有人反映他收受别人回扣的事，我们公司纪委也查了，可不好查呀。他采购的东西价格并不比别人的贵，质量也不差，如果说拿了回扣，那也不好查呀！”
“那没问题，我们有办法，还没有纪委撬不开的嘴呢！”夏贯仁说。
“现在，我可以表态，我们是支持你们调查工作的。不过，是不是可以由我们先给他谈谈呢？企业要稳定呀，你们一旦介入，就会沸沸扬扬的。”戚志强摸不清燕本华的具体情况，是不想让纪委进入天泉的。
“那也好，天泉是故原的经济支柱，谁也承担不了责任啊。我回去给领导汇报一下吧。”夏贯仁想了想，跟戚志强说。
夏贯仁走后，戚志强陷入了沉思。
天泉不是净土，在市场经济下，时时都与钱打交道，常在河边转难以不湿鞋。他也常听到一些议论，谁谁谁有多少钱，收了多少回扣。但他总是不相信，他不相信这些人这么大胆。而且，戚志强这些年已经很注意一些合同的事，也没有发现什么明显的问题。他自己最清楚，这些年来，他可以说是天泉的一号人物，他除了接受一些朋友熟人的烟酒或小礼品，从没有收过什么贵重的东西，更不要说钱了。但别人不一定都像自己呀。如果燕本华这件事弄开了，牵出一批人来，天泉就会受到大的影响。
现在公司里和社会上，就有一种“肥猪与瘦猪”的议论。说现在天泉一些管理人员有的都成了“肥猪”了，吃得脑满肠肥，但虽然有吃回扣行为也是不能换的。如果换了新人，这些人还没有吃过呢，正瘦得很，肯定比现在这些肥猪的胃口还大。
从这些角度想，戚志强决定最好天泉公司自己来处理，不扩大影响。但纪委一旦关注了，事情就不太好办了。
于是，他决定去见一下火可书记。
见了火书记，戚志强开门见山地把事情讲了一遍。
火可最喜欢与戚志强谈话，他们每次的谈话几乎都十分开心而真诚。
“现在不要说企业，就是这个社会上所有掌握权力的人，都受着诱惑。权力寻租的机会和空间很大，权大有大诱惑，权小有小诱惑。而我们的机制和体制又不健全，权力寻租的成本带有很大的机会性，要做到外圆内方、自律自控不太容易啊！”火可感叹地说。
“是呀，天泉为了尽可能地避免这些现象的产生，搞了‘规范经济行为’的活动，收效是有，但不理想。”戚志强说。
火可点上一支烟，面色沉重地说：“对这个问题，我想过很多。就目前中国的现实而言，对企业经营者的监督应该说是苍白的，他们是在凭着自己的自制能力与人的私欲作艰难的斗争。这就为一些不坚定的人搞腐败提供了可能和机会。更重要的是，一贯倡导不顾人性的牺牲精神、奉献精神，对创造了巨大社会财富的企业家也一样，让他们以巨大的奉献获取极不相称的收益。”
“现在的国有企业负责人，三五年一个轮回，这其中下台的有不少是出了经济问题。就是没有经济问题的，也生活在别人的怀疑之中。火书记，我真觉得太累了。比如我戚志强，谁又能相信我是清白的呢？”戚志强苦笑着说。
“这是一个深层次问题。现在，社会上腐败现象滋生，一些企业家在看到自己创造的财富被毫无贡献的人占为私有时，产生贪的想法就很自然了。况且有些人占为私有的那部分财富并没有超过他所应得的部分，只是社会没有公平地分配而已。因此，我们必须尊重人的劳动，按价值规律给企业家以应有的回报，同时还要健全和加大监督力度，对企业家进行真诚的管理与保护。”火可一口气说那么多话，嘴有些干，端起了水杯。
戚志强听罢火可书记的话，突然想起了一个故事。他也喝了一口水，然后给火可书记讲开了。
一个老农把一群牛赶到庄稼地里劳作，他对牛儿们说：“庄稼是不能吃的。”有的牛果然不吃，不吃也就不吃，主人不会因此而奖赏它；而有的牛顺便吃几口，吃了也就吃了；只有那些把庄稼糟蹋得不成样子，而又被逮个正着的，才有可能受到呵责。
一讲完，火可书记就说：“这个故事用在严肃法纪、强化奖惩上，是很有借鉴作用的呀。”
“书记，不是我叫苦，现在做国有企业太难了，有时候就觉得没有大意思，理解的人也太少了。”戚志强给火可书记发牢骚道。
“发吧，有什么牢骚。我不是你最好的听众吗？”火可笑了笑。
戚志强吸了一口烟，苦笑着说：“我们做国有企业领导的人呀，就是爬杆的猴子。社会公众在下面敲着锣，让我们起劲地爬，爬高了大家都在下面拍着手看热闹；而我们呢，一爬上去就难免不露出红屁股来，你们就可以抓住这个不雅观的红屁股说三道四。再说了，我们总有不能再爬高的时候，自己下来吧你们要用鞭子抽，摔下来吧结局更惨，要么被你们嘲笑，要么被你们不管不问，要么被打进冷宫！”
“你的猴子论很形象啊，我理解你们！”火可也苦笑着说。
对于企业家的问题，戚志强思考过许多。前年，他被评为“全国优秀企业家”的时候，在北京领奖的座谈会上，他就曾谈过自己的想法。中国优秀的、大的企业家的命运多是三五年一个轮回，一个一个地倒下去，又一个一个地站起来，像舞台上的演员一样你方唱罢我登场。这种现象他感到是中国企业、中国经济的悲哀。
那天他谈得很激动，许多媒体都给予了报道。现在，他又想起来了，就给火可复述了一遍：“一个重要原因，是中国的文化背景和宣传机器、机制、体制以及许多方面的操作失误造成的。在我们的民主化和市场化还没有达到一定程度时，国有企业的老总不是真正意义上的职工选举或股东选举产生的，往往是上级任命或是靠上级的力量从被扭曲的选举中产生出来的。
“尽管如此，他们在创业时或者更长一段时间内，还是敬业拼搏的。但企业取得一定成绩后，由于内外原因他们就很难自我超越和自我突破。加之，我们的社会不允许他们失败，他们的一次失败就有可能被永远打倒。难道成功的企业家就不能有一些失败了吗？一次性的打倒，恰又使他们失去了调整自己的机会，短命的企业家就自然多了起来。”
戚志强演讲一样地给火可复述后，火可也有些激动，竟站起来在办公室里来回走动。他一兴奋就喜欢站起来走动，边走边说，而且辅以动作。
“是啊，这不仅仅是一个经济收入的问题，关键是如何使企业家在这样一个社会中能通过企业实现自己的自我价值，能够使社会承认所创造的财富。我们不能幻想用行政的手段把企业家都留在企业里，要从他们的真正需求入手，寻求解决的办法。如果我们仍然不愿或者寻找不到这种办法，中国企业家短命的现象就永远不能解决，中国的企业乃至经济就仍然会动荡不定，跌宕起伏。”火可讲完后，两个人都无奈地笑了起来。
最后，火可表态：我打个招呼，让纪委先不要介入。但你们要认真地查一下，把结果报给他们。
第二天，刚上班，戚志强打电话叫宋弋到他办公室时，宋弋在那边说：“戚总，我这边来人了，一会儿就到。”
过了一个多小时，宋弋才到戚志强办公室。
戚志强没有问宋弋刚才有什么事，他也不该问，但宋弋却很生气地向戚志强诉起苦来。
宋弋告诉戚志强，他一上班市环保局就来人了，说威尔乐公司排水不达标，要罚款，而且要限期建污水处理厂。环保局的人还没有走，地税的人又来了，说有欠税和拖税行为，并带来了一张滞交罚金单。这中间，公安、工商、消协也分别打来电话，说这事那事，不是要报材料就是说有违规行为。
宋弋从来没有经历过这种阵势，一时就有些气，一个一个地把他们给顶了过去。我这是企业，你们都当成大肥肉了，都想咬一口，企业还干不干呀？最让他生气的是，交警队也打来电话，说天泉公司的职工班车从市里过，影响了交通，要么限行，要么交线路增容费。这究竟是怎么了！
听过宋弋的诉苦，戚志强点着一支烟，吸了一口，问道：“中秋节安排到这些部门去了吗？每年都有惯例的。”
“节前，总经办是报来过各部门到市里对口单位送酒的报告，我没批，那也太多了呀，要几百箱酒呢！”宋弋想起了这件事。
“那他们不来找你的事才怪呢！过去每年都是我批的，你刚当总经理我也忘了告诉你。这些部门不是爷就是神，不是神就是鬼呀。”戚志强感叹地说。
“怎么会是这样呢？”宋弋有些生气。
“你难道忘了，过去天泉每年三节不是也给你送酒的吗？只不过你的位置变了而已，按说你是更应该能处理好这些事的。”戚志强有些遗憾。
戚志强心想，下面的人也应该告诉或提醒宋弋的呀。唉，人太复杂了，下面这些人也是要看宋弋的笑话啊。
想到这些，戚志强不禁感叹：“在企业内部，我们这些人又何尝不是爬杆的猴子啊！”
