宋太宗时，朝廷发生了“潘杨之案”。
“潘杨”指的是潘仁美与杨延昭，一个是开国功臣、堂堂国舅；一个是镇边大帅、世代忠良。这个案子在当时是一个烫手的山芋，谁也不敢去接，生怕一招不慎，轻者革职流放，重者凌迟处死、株连九族。
当时的晋阳县县令寇准却发现这是一个平步青云的好机会，他认为这个案子如果办好，有望升为南太御史甚至宰相，一路官运亨通。于是他果断地接下“潘杨之案”，并实事求是地公正决断，深得上下的信任与赏识，终于升为宰相。点亮照明的蜡烛
机遇出现时并不大张旗鼓，甚至有时候，它会出现在你认为毫无希望的地方。佛经上有这样一个故事希望能给大家一点启示。弟子问佛祖：“您所说的极乐世界，我怎么也看不见，又怎么能够相信呢？”
佛祖把弟子带进一间漆黑的屋子，告诉他：“墙角有一把锤子。”弟子无论瞪大了眼睛，还是眯成小眼，仍然伸手不见五指，于是他只好说看不见。
佛祖点燃了一枝蜡烛，墙角果然有一把锤子。有时候，我们认为那里没有机会，很可能只是因为我们没有点燃那枝蜡烛而已。
再举一个例子，英国有位名叫约瑟的老人，在异乡独自打拼大半辈子也没有取得多大成就。有一天，他看见一个介绍月球趣闻的电视节目，只见主持人煞有介事地在桌上摊开一张假的月球图，向人们侃侃而谈。
许多人看到这一幕，大概都没想到这里有什么巧妙点子，但是约瑟却忽然灵机一动，想到既然有地图，为什么不可以有月图？有地球仪，为什么不可以有月球仪？
善于观察的他猜想人们一定会对这个新玩意感到好奇，这样就可以赚到大钱，并且这又是个新兴市场，利润一定很高。
于是，他立即将想到的点子化为实际的行动，开始画图、印刷，同时在电台做广告销售他的月图、月球仪。果然，许多学校、科普协会等单位都来订货，这个退休的老人竟然办起了大型企业，现在全世界都有他的产品在销售，每年利润高达1400万英镑。
只要你懂得仔细观察，就会发现世界上充满着很多新奇的事物，然后加以付诸实现，你就能为自己创造许多的机会。
所谓观察，并非只是要在读书时注意观察，而是在日常生活中细心观察，随时关心周围发生的事情。只要你有敏锐的观察力，慢慢就会产生“对，就是那样”的感觉，在刹那间和自己的心意相通。
接下来，如果你能接连不断地想到“既然是这样，那么也可以……”的话，你就已经产生了创造力，最后就看你有没有把这个构想化为实际行动的毅力了。你可以不必很聪明，也不一定要有高学历，但唯一不可缺少的就是你要有敏锐的观察力，它将是你建功立业的秘密武器。机会在职场中
就像掘金要选一个富矿一样，上班族要想职位不断升迁也要擦亮眼睛选择一个合适的单位、合适的部门、合适的上司、合适的同事……
1．选择合适的单位
和人一样，每家公司都有自己的“气质”。有的凡事推托，办事效率慢；有的则是以赛车的速度前进；有的公司标榜传统；有的却喜欢标新立异，不按常理出牌。
要是可能的话，建议你尽量选公司文化和自己的个性比较相投的单位。假如你是个不拘小节的人，在IBM或大银行做事，一定不能顺心，因为你必须穿得无懈可击，而且严守公司的规定。所以，你就最好找一家完全不规定员工装束的公司，像硅谷的电脑公司认为规定员工的着装简直是在浪费时间。更有甚者，有些激进的公司甚至不反对他们的程序设计师穿着浴袍上班，他们唯一在意的是员工能否把工作做好。因此，现在有许多公司都拟定了弹性上下班时间，甚至工作地点也能随心所欲。他们只希望员工能如期完成工作，其他的行动一概自由。然而，还是有许多传统的公司执著于严谨的纪律规范和分明的等级制度。如果你想和高级主管商谈，就一定得先打个电话安排时间，随意进出他的办公室是绝对不允许的。
只有选择了与自己“气质”相似的单位，你才能较快地得到上司及同事的承认。不巧的是，万一你进入了一家与你“气质”不同的单位，如果你仍存在晋升的奢望的话，出路就只有～条：努力迎合该单位的“气质”。
2．选择提拔机会较多的部门
在单位部门的选择上，建议你应当选择到那些提拔机会较多的部门工作。过去，宣传部门和工会提拔了不少人，因为当时政治教育和群众运动曾一度是中心工作；后来，科技部门、组织人事部门出了不少优秀的人才，因为这两个部门选人的起点都很高，平庸之辈一般是进不去的；近几年，经济越来越受到人们的重视，相应的，经济部门成为值得进去的一个部门。3．选择上司
对于同时走上工作岗位的大学生来说，他们的起点基本一样。但是几年之后，他们在职务的晋升上就会拉开距离：有的晋升得快，有的晋升得慢，有的没有得到晋升。晋升得快的人在谈起他们的进步时，往往会把上司的帮助和提携放在首位；晋升得慢的人，则会对自己的上司流露出一种哀怨的情绪、，可见，选准上司对获得晋升是十分重要的。
一般来说，上司是不能由自己选择的。但是，你可以创造条件去接近自己心目中认定的、比较理想的上司，并疏远那些不理想的上司。
在选择上司时，不仅需要看他们的思想意识、对部下的关心程度及提携部下的能力等，还要看你自己的意愿、想法以及你的兴趣。有一些人在工作中追求的是职务的晋升，有的则是追求比较安定的环境，有的是追求比较高的经济收入，还有的是为了事业的充实，也有的是图名声。各自目的不同，对上司的要求就不同，选择上司的标准当然就不一样。
4．选择同事
在选择同事时，你应该选择心地善良、水平比你稍低的人为好。心地善良的人不会加害于你，不会在你提升的关键时刻给你脚下使绊，让你栽跟头；水平低一些可以保持他们对你的尊敬和信服，显示你的高明之处。如果你选择的同事处处比你强，而且又具有强烈的晋升欲望和竞争性，那在他们没有得到提拔之前，你就得永远步其后尘，你要越过他们则是极其困难的。如果你们水平相当，而且谁也不想相让，最后的结果必然是两败俱伤。在人才流动中，不少人愿意从大城市、大机关、大企业等高层次部门向乡镇、区街等基层部门流动，其原因就在于尽量避开强者之间的竞争，寻找发展自己才能的机遇。机会在生活中
在每个人的生活中都充满了机会：学校里的每堂课都是机会；每次考试都是机会；每位客户都是机会；每次教训都是机会；报纸上的每篇文章都是机会；商业活动中的每次交易都是机会。礼貌地对待别人，展现自己特殊的气质，诚实地对待他人、结交朋友都可能创造出机遇。每次承担责任所得到的锻炼和荣誉都是无价之宝。
有个小故事可以让我们更明白这个道理。查尔斯·耶基斯曾是费城的一名优秀经纪人，现在是西部城市的一位富翁。他的发迹是从经过一家拍卖商店碰到的一个机会开始的。在那家拍卖商店里，他看到好几箱母亲常买的香皂。于是，他匆忙地到另一家母亲经常光顾的商店，向那里的老板询问香皂的价格。老板告诉他每500g12美分。他继续与老板讨价还价，老板以开玩笑的口吻告诉他再也不能少了，如果他可以用9美分的价格弄来这种香皂，那么拿来多少这个老板都会收。耶基斯立刻回到拍卖商店，以每磅6美分的价格买下店内所有的香皂。他就这样在生意场上，赚到生平的第一笔钱。
还有个类似的故事。一天晚上，美国有个大学生正在一个小小的海港城市里辗转难眠，考虑自己是否该放弃学业，因为他没钱继续上学。此时他突然听到有人喊：“失火了！”他赶紧冲出去，发现一艘货船被熊熊大火所包围。他问刚好在附近的船主人：“你为什么不赶紧救火好抢救些货物回来呢？”船主回答说：“不啦！火势太大了，我想没必要了，如果明天早上船上还能剩些东西，我或许会把它们捡回来。但到时候应该什么都不剩了。”
“既然如此，我用400美元跟你买这艘船上的货物好不好？”
“求之不得！”
这名学生立即召集几名同学和一些小镇上的人，同心协力地扑灭这场火。在接下来几天里，他卖掉从船上救出来的东西，并因此赚了5000美元。在火灾发生的时候，船长认为这艘船抢救无望，但这个学生却当机立断，对事态的发展情况做出正确的判断，并得到了实质的回馈。
一个美国北方人由于久病初愈在家休养。一天，他用软松木为他的孩子削了件玩具。他的玩具做得很好，左邻右舍的孩子看了爱不释手，也都请求他帮他们做玩具。找他做玩具的孩子越来越多，很快地他便发现，自己原来正在从事这整个学区内的玩具零售业。因此，在他完全康复后，他开了家公司从事大规模的玩具业，现在他的玩具在美国已是远近驰名。
堪萨斯城一位叫麦克斯威尔的女士，为了生计开创了一个擦鞋事业。她雇用许多擦鞋匠，并安排他们定点在城市里各个合适的角落工作。不久，她发现这个事业的净利是她当老师时的五六倍之多。在支付了必要开支后，若赚的钱还有盈余，她就会提取一部分来帮助那些不幸的人。她有计划地帮助那些擦鞋匠和街头流浪儿，他们因此成为忠实朋友。她可亲的举止与善心使得她的生意有口皆碑。这就是证明一个人可以活得更有价值的好例子。
机会在小事里
善于发现别人不能发现的细微之处，这也是成事的基本功。
有一位美国青年在某石油公司工作，每天的任务就是双眼瞪着机器：当石油罐在输送带上移动到旋转台的位置时，就会有焊接剂自动滴下、沿着盖子回转一周，一项工序就宣告完成了。
他每天的工作就是不计其数地注视着这个旋转台，单调而乏味，似乎一个小孩都能胜任这份工作。
如果他这样年复一年、日复一日地工作，终究也只是一个碌碌无为的“小工人”，直至成为“老工人”，遇到经济萧条还免不了会失业下岗。他也曾经有过自己创业的念头，可是想到他没有其他本事，最后也只好作罢。
然而，这位青年平时遇事特别喜欢琢磨。他反复观察旋转台的工作状况，终于发现：罐子每旋转一次，焊接剂便自动滴落39滴，然后焊接工作便告结束。他想，在这一连串的工作中有没有什么可以改进的地方呢？如果将焊接剂减少一两滴能不能降低成本呢？
经过一番研究，他终于研究出了“37滴型”焊接机二但是很快他发现，利用这种机器焊接出来的石油罐偶尔会导致漏油。他并不灰心，接着又研制出了“38滴型”焊接机。这次效果非常理想，得到了公司的很高评价，不久就真的生产出了这种焊接机，工厂开始采用这种全新的焊接方式。
虽然这一改进只是节省了一滴焊接剂，可就是这“一滴”却能给公司创下每年5亿美元的利润。
这位青年就是后来掌握全美石油业95%实权的石油大王一约翰．D．洛克菲勒。改良焊接机的行动彻底改变了洛克菲勒的人生轨迹。
一般人可能都会忽略身旁的小事，认为小事无足轻重，可是如果你能留意小事的缘由，说不定也能为自己赚来意想不到的财富。
举个例子，日本的池田菊博士很善于从小处着眼，想出重大的点子。
有天在家吃饭时，他用筷子下意识地搅了搅热汤，喝了一口问妻子：“嗯，味道很鲜美，用了什么佐料？”妻子回答说：“今天的汤是用海带煮的。”
小孩听了，突然插嘴说：“爸爸，海带为什么会有鲜味？”
在通常情况下，一般人都不会在意这个小问题，但是池田菊博士却认真地思索鲜味究竟是怎么来的。他开始分析海带的成分，经过多次加工提炼后，他发现了一种白色结晶的物质对调味很有用处，这就是世界上最早发明的味精。后来，他又从其他物品中提取出成本更低的味精，然后申请专利，开办工厂大量生产，为他带来巨额的利润。
找出原因，往往能有助于发现其中的奥秘，而给自己带来新的发现。如果因事小而不为、或者根本不以为然，这只会使你与赚钱的机会擦身而过。西方某作家曾说：“对微小事物的仔细观察，就是商业、艺术、科学及生命各方面的成功秘诀，人类的知识都是由世代相传的小事情的积聚，也是从知识及经验的一点一滴汇集起来，继而积成一个庞大的知识金字塔。”
随时注意小处、对小处有深刻的认识，大处则自然不会被忽略，做起事来也会事半功倍。可能会有人认为拘泥小节是小人物的作风，但是如果能注意到细枝末节，也未必就成不了大事；反倒是有财运的人，往往是在小事情上也会十分专注。
成事的机会是流动的，你不知道什么时候会轮到自己，相信很多人都曾有过这种感慨。但只要你能多留意身边的小事情，照样也能获得很多赚钱的机会。
日本有个家庭主妇，每天在男主人早起时，都会立刻煮面给他吃，但若是晚起或在深夜，不论煮面或洗碗都很麻烦，这位主妇便想出一种不用煮面也能吃到面的方法，也就是使用一般的塑胶杯，将干面条放进去后，再用保鲜膜盖住，等男主人回来后，热水一冲即可吃到热乎乎的面。
男主人觉得这个构想很好，便与拉面公司联络，该公司觉得这个方法可行，便以l00万日元买下其发明权，这也就是今天大家看到的速食面。
可见，成事的方法是无所不在的，你不一定要有高深的学识，也不一定要有过人的天赋，但你绝不能缺少敏锐的观察力。下岗或许也是一次机会
一只在鸡窝里长大的鹰不知道自己有翱翔蓝天的本领，一直不敢离开地面。主人没有办法，只好将鹰从悬崖上扔了下去，急速坠落的鹰不得不尝试着扇动翅膀——结果它飞起来了。这就是“置之死地而后生”。下岗对于大多数人来，也无异于步人绝地，但绝地也许是发现自己、展示自己、证明自己的一次机会。
从1996年下半年以来，中国人面临着一个社会难题就是大量职工下岗。有统计数字表明，全国城镇失业人员总数已超过1200万。其中，企业下岗无业人员超过450万人，城镇登记失业人员超过650万人，机关事业单位失业人员100万人。据权威人士预测，这些数字近年还将呈上升趋势。
“下岗”使许多人陷入了困境。首先，失去了固定的工作与收入，没有了生活费的来源，甚至全家的基本生活都得不到保障；其次，下岗职工的心理受到很大的创伤，他们会认为下岗是因为自己没本事，从而感觉无颜面对父母、配偶、子女、朋友；第三，再就业非常困难。近几年，国家经济结构调整、景气恢复较慢，而下岗人员在原单位所掌握的技术比较单一、落后，这两种因素决定下岗职工再就业非常困难。
问题很多、困难极大，但我们还是要正视这些问题与困难，一味地怨天尤人不能解决任何问题。我们要对下岗有一个正确的认识。
