人总是充满着各种各样的欲望和梦想。这就要营造一个有利于优秀人才晋升、提拔的环境、条件和氛围，促其发展，并用优秀人才应该得到的荣誉、地位来激励部属的责任感，催化他们激情的升温。
而对那些工作失误、素质较差、没有责任感和工作热情的公务员和秘书人员，要建立淘汰制度，令其待岗或下岗，用危机感来约束这部分秘书人员，激发他们的工作热情，用外因促内因，强化自觉、自尊，因此点燃激情的火焰，为崇高的事业而奋斗。
对商人来讲成功与失败，实际上只隔着一层薄纸。
失意了的商人，也并不都是那些没有认真做事的人。许多没有艰苦创业的人，同成功了的商人一样，也曾经很认真、很热心、很努力。
但是，尽管他们奋斗了、拼搏了，但最后却终于失败了、退却了。于是觉得这个世界真不公平。
成功与失败之间，虽只隔薄纸一层，但也正好是这一层之隔，却是很难跨越的天之壤，海之渊。
失败者往往缺乏韧性和耐心，做事一遇到困难与障碍就自寻一个冠冕堂皇的理由来安慰自己，然后断绝了奋进念头：我没有当富豪的命。
韧性与耐心的背后往往是万丈的雄心。缺乏韧性和耐心，正是这种“到此为止”的哀叹阻碍你跨越那条通往成功的一线。
拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”同理：“不想当富翁的商人不是好商人。”
商人经营的天职就在于创造财富、积累财富，商人的奋斗目标就是生利、赚钱。
1958年底，一位不愿甘居人下的年轻人离开了一家他工作多年的公司，到广阔的天地里寻求自己的出路。他就是后来被称为“经营之圣”的稻盛和夫。在朋友们鼎力的支援下，他成立了一家叫做“京都制陶”的公司。当时只有300万日元的资金，28名待业人员，真可谓“十几个人来七八条枪”。在各种公司林立的日本，这样的公司简直是小得不能再小，微不足道。但谁也没有想到，在过了几十年后的今天，这家小小的公司，已成为一个跨国大集团，资金从开始的300万日元增加到一千零三十七亿六千多万日元，其从业人员已达到2600多人，其产值已超过了五千亿日元。生产的产品，已从创业时电子工业陶瓷材料，扩展成了多类行业的综合产业：其中有机械陶瓷（切削刀具、纺织、造纸、汽车、机床等零件类）、电子机器（通讯器材、办公设备、音响设置、照相器材、医疗器械），甚至还有人造骨、人造牙等生物陶瓷，以及人造宝石之类。而从创业时的1959年到1989年的30年间，它的产品销售额增加了近千倍，其利润居然增加了1200千倍，即使是在经济高速成长的日本这样膨胀式的高速发展也堪称奇迹。今天的稻盛和夫，早已誉满全球。抛开他的勇气和才干不讲，当年27岁的他执意从一个尚能发展的研究员职位上退出来，敢冒失去生活基础的风险，和朋友们以血为盟，树立起“为社会为人民创造财富”的信念，虽然不乏青春热忱，更重要的是远大的抱负和雄心激发了潜藏在他内心深处的创造力，在强烈的高成就需要支持下，他的才能被集中、持久而又强劲的内在驱动力所牵引，直到他一心向往的高成就变成了现实。他成就大事业的需要得不到满足，他的奋斗和拼搏就不会停止。他追求的目标愈是高远，愈就能够在奋进的过程中充分地发挥他的个人潜能，从而源源不绝地供给他以坚持不懈的努力。
成功箴言
古人说：“有志者事竟成”“志不立，天下无可成立事。”可见志向和信念对于久事商业的人来说是何等的重要。任何从事经营事业的人，如果没有远大的目标和不凡的抱负，就不可能干出轰轰烈烈的大事。
