2005年3月30日-4月4日，乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）出席了日本与韩国的三季时装发布。这是他纪念品牌成立30周年庆典的前哨。4月3日，他在韩国一场时装发布会上永恒地迟到了。”我知道来晚了，但一个人一次只能到一个地方。”这就是今年70岁的阿玛尼，散漫，还带一点点狡黠。他已经达到这种地步，可以肆无忌惮享受说话的自由，再不用畏惧有人指出他与乔纳尼·范思哲的不同。人们看到的依旧是他在意大利花费30年塑造的著名形象：银发，深棕色皮肤，永远穿深蓝和黑色T恤衫，永远有副墨镜，拿的多戴的少。但他给人的感觉已经不同往日，并非因为70岁了还不退休，而是因为阿玛尼的魅力独此一家，不可复制。
三十功名BT2
人们常说阿玛尼是意大利的英雄，但在北部小城Piacenza，他度过了谨慎又野心勃勃的少年时光。1934年7月11日，他生于一个平民家庭，祖父经营假发店，父亲是个运输商，他是三个孩子中的老二。童年的阿玛尼正值战争，回忆里尽是半夜被父母拉进防空洞，轰炸时用幼小的身躯保护3岁的妹妹。对少年阿玛尼来说，美妙的生活就是有吃的，有便宜的教科书，周末能去趟电影院。但窘迫让他不得不肩负家庭的责任。在一次采访中他说：“那时我并没什么伟大的理想。要养家糊口只有两条路，当律师，或者当医生。全家搬到米兰后，我选择了后者。”高中毕业后，阿玛尼进入博洛尼亚大学学医，其间被征兵入伍，担任军医助理。但晕血让他放弃这份工作。在当模特的妹妹介绍下，他进入米兰最大的百货商店LaRinascente担任女装部买手。对时装的感知力渐渐形成，工作之余他为NinoCerutti等成衣公司担任业余设计师。60年代中期，他的才华深受赏识，被NinoCerutti聘为助理设计师，阿玛尼在此工作6年。
1966年阿玛尼遇到比自己小11岁的建筑师赛尔焦·加莱奥蒂，此人成为他的伴侣与事业转折的重要人物。1974年在加莱奥蒂的建议下，阿玛尼辞去工作，在一间不到14平方米的服装设计室里，开始了独立的服装设计生涯。当年，他的第一个男装时装发布会举办，”解构夹克衫让他获得夹克衫之王的美誉。1975年7月24日，40岁的阿玛尼与加莱奥蒂卖掉汽车，以1万美元起家，成立了GiorgioArmani公司，经营男装。第二年，阿玛尼进入女装市场，1979年，阿玛尼把业务拓展至海外，并推出多个产品系列：LeCollezioni、EmporioArmani，ArmaniJeans、Mani、ArmaniJunior、配饰、内衣及泳衣等。
阿玛尼为时尚历史写下的注脚似乎不过两条：70年代解构夹克衫对传统男式正装刻板形象的颠覆；80年代，男装女用，革新了职业女装的面貌。但他能够在市场需求和优雅时尚之间创造一种近乎完美、令人惊叹的平衡，其中的时尚理念更值得玩味。如果以设计风格作比，汤姆·福德是说唱歌手，乔纳尼·范思哲是个玩摇滚的，拉夫尔·劳伦是平易近人的美国人，那乔治·阿玛尼呢？他是个从骨子里散发忧伤的、质朴的有钱人。美国时尚分析师约翰·利兰在《忧伤历史》中分析阿玛尼式的忧伤：“忧伤是个杂种——它潜伏在内，却由内外的矛盾而激发。当时尚把冷静变成冷漠，用浮华展示优雅，阿玛尼的质朴将富人的忧伤与穷人的愁苦区别开来。”一件阿玛尼上衣，简单平和，绝不招摇，但人人看得出来它值2万美元，这大概就是阿玛尼式的忧伤与价值所在。
但质朴的阿玛尼却是时尚界最早与招摇的好莱坞扯上关系的品牌。1980年理查·基尔穿着阿玛尼出现在电影《美国舞男》中，自此这个品牌成为好莱坞影片的常客，从《星球大战》到《哈里·波特》，阿玛尼的品牌标志总能在片尾字幕上见到。而奥斯卡的红地毯，也似乎是阿玛尼礼服发布的另一个展台。1998年，法国以不安全为由拒绝阿玛尼在PlaceSaintSulpice的时装发布会，他转战纽约，前来观看以示抗议的明星包括：罗伯特·德尼罗、马克·斯克西斯、斯伯克·李、索菲亚·罗兰……
1985年，阿玛尼生命中最重要的人赛尔焦·加莱奥蒂死于艾滋病。在阿玛尼眼中，是这个人引他进入时尚界，”他是我力量的源泉。1997年，乔纳尼·范思哲遇刺。由于设计风格的迥异，二人总被两厢比较并传言不和。范思哲遇刺后，阿玛尼不禁感叹：“太遗憾。他是个纯粹的人。”此时，时尚风云与尘世无常的双重浪潮把阿玛尼从众人中推涌出来。此时的他已经身价4亿美元（2003）；在14年内包揽了全球30多项服装大奖；成为自ChristianDior之后唯一荣登《TIME》封面的时尚中人；是首位进入美国Guggenheim博物馆的时装设计师。他似乎已经得到一切。但失去爱人与敌人后，这个70岁的老人有万众瞩目后的苍凉。在谈起今生的遗憾时，阿玛尼说：“我最大的遗憾就是不能阻止加莱奥蒂死去。”
1985年阿玛尼的伴侣赛尔焦·加莱奥蒂去世后，阿玛尼陷入人生低谷。许多人猜测他会退休。但他一直干下去，并将GiorgioArmaniS.p.A.集团经营为一个全球零售额超过四亿美元，拥有4700名员工和13间工厂，及在36国家开设超过250家专卖店的高级消费品集团。阿玛尼是集团的董事会主席，执行总裁，总设计师，唯一股东。他从设计细节到公司宏图，无一不亲历，屡次在媒体面前说：“不打算退休。”
但更多外人关心这个70岁老人的退休事宜。自1999年开始，路易·威登集团（LVMH）和GUCCI都对他发出善意的收购邀请。均被拒绝。阿玛尼认为自己的集团运行良好，即便自己
退休，也有一群专业的设计师保持阿玛尼一贯的优雅与优质。虽然路易·威登集团十分适合阿玛尼，路易·威登需要拓展成衣制造业务；阿玛尼想要开拓配饰市场，但阿玛尼说：“我不能接受只当个小股东。这是个独特的行业，你不能在用1亿美元准备一个发布会的时候，旁边有人指责说，这样不行。我的自尊也不容许我将公司卖掉。”
阿玛尼品牌的风格一直延续着阿玛尼本人的理念：“不追求潮流，只要循序渐进的改变。”但70岁的阿玛尼没有子女，不设遗嘱，未立继承人。离开时，阿玛尼是否会发生他不愿看到的剧变？2005年2月他在接受英国《泰晤士报》访问时流露出对阿玛尼集团去向的担忧。”我在等待命运的一个安排，”阿玛尼说：“或许我在等待一个富有的人把阿玛尼集团买走。他富有，愿意投资，却不关心经营。这种人也许就在阿拉伯的迪拜，那里的人住在豪华宫殿里，妄想着统治世界。他们也许会买走阿玛尼，却不干预公司的设计风格。阿玛尼对他们来说，就如同戴了顶华丽的帽子。”
对比起2004年阿玛尼还对《华盛顿邮报》说：“退休？我到3000年才退休呢。”这一番话真如同戏谈。但世界的时尚之风由一名80岁的老人引领，这听来未免有些不可思议。但阿玛尼依旧保有旺盛的工作狂姿态，偶露狡黠，不思后事。如同《泰晤士报》的形容：“当我们已经准备好了，看到阿玛尼最后一次走出位于米兰的黄色设计室，他把玩着手里的眼镜，眼神里第一次流露出轻松……突然他对我们说：“'别太早下赌注！'
