1965年6月2日
上午向省委作了汇报，下午要我来讲讲。5月14日中央开了两次会议，关于形势，已由汪海粟同志传达了。中央批准国家建委党组和财政部党组《关于调整六五年基层建设计划和国家预算的两个报告》中指出，要认真研究，具体部署，切实贯彻执行。这次会议就是要按照中央指示做出具体部署，切实贯彻执行。
这次会议中反映出来突出的问题是：调整工农业生产和基本建设用的钢材问题，大家已算了账，今年需要钢材22万吨，国家分配给江苏10.05万吨，国家供货只订到9.5万吨，与去年水平比，少订到几千吨，除向国家的9.5万吨订到外，自己再增产一点，积极组织一些，能达到18.5万吨，排来排去与实际需要尚差3.5～4万吨钢材。今年22万吨钢材需要量恰当不恰当？从实际情况看确实需要，少了就要出问题。一季度实际增长26%，全年排下来也是这样，从当年农业生产后需要量大为增加情况来看，也不算多，单一个启东县，就可以拿出一千六七百万元购买生产资料。现在还不是按照这情况来算账的，今年需增加生产资料和农需物资的钢材3.5万～4万吨，实则是增加20%。加上技术革新等可增长20%出点头，原来安排的最少数字是符合客观情况的，是个好现象。
情况在变化，出现了另一情况，正如中央文件中说的，约翰逊要打我们，有什么办法。他要打我们，我们要备战；要建设大小三线，把西南、西北后方建设起来；因为国际形势紧张起来，对非洲亚洲援助要增加；武汉、包头、太原钢铁厂非上不可。新的情况一来，发生问题怎么办？中央提出四保：保备战、保援越、保三线、保重点。这个保了，要抓住重点，要集中力量打歼灭战，其他项目要下一点，有所为，有所不为。保的项目要增加，用材要增加，除了“四保”以外大家来挤，4万吨材料挤来挤去挤到农业生产资料和农需物资上去，挤了半机械化家具、铅丝、元钉等（是商业部按条安排的），原来就有缺口。保了重点，广大农业的需要怎么办？根据中央指示，我们这样办：
一、坚决贯彻中央指示，首先服从“四保”，这一条不仅在精神上，而要在行动上不打折扣，不动摇，不幻想。
二、根据材料落实情况来安排，材料不落实的不要打算，有多少钱办多少事，有多少材料办多少事，不落实的不干，只能从现有18.5万材料来安排。1958年在这方面经验教训很多。
三、排队。排几个队，首先是排先后，先维修后生产再基建。
1958年吃过这个苦头，结果产生带病运转、吃老本等。就是维修、生产、基建三者本身也要急其所急，分别排队。如维修的机器暂时不用，可以等等再说，维修本身上去还有先后缓急，那些搞了技术革新能立竿见影的就先上去；生产也如此，国家产品、军工、支农、市场也要排排队，是统筹安排问题，谁先谁后；基建也如此，而生产钢铁的工业还是要上，国防或者关键的支农的化肥，还要看材料，排到最后看，非生产性的排到后面去了，也可以推迟到明年。从一个地区看，逐个项目看很重要，苏州市打电话来说苏州室内篮球场，国家体委主任说不能下，从整体看，可缓建，要排排队可以下的就下，如有意见，可暂时缓建，像打篮球那样喊暂停。省里、厅局条条要排排队；省、市、县也要排队；年度计划、季度计划、月度计划要排；数量要排队；规格品种也要排队。总而言之，要排队落实，不落实的不要干。否则宁愿推迟，宁愿缓办，一定要接受1958年那时的经验教训。，四、基本建设问题。
1、以后再不许搞计划外基建，这话不是我说的，是中央说的，真正要上的个别研究，副总理也无权批了，集中到小平同志那里了，零星的我们不能再搞了，或者过一段时期再说。
2、非生产性建设或不急需的生产性建设，榜上有名，排了队有些可以不办的不办，可缓办的缓办，可推迟进度的推迟进度。如农药厂，材料虽紧张，尽量要搞，要多方想办法，但材料没有就慢一点放慢建设进度。
一条、基建再不能增加了。
二条、非生产性可不办的就不办。
三条、生产性材料跟不上可根据材料放慢进度。
三项费用，自筹项目是个好事情，但要考虑到备战的物资经费，各市、县要留有余地，要严肃对待，不能等闲视之，给大家讲清楚。总之，预备费统统用光了。你们要从组织上弄通这一问题，思想不通你要被动的，这不是技术性的问题，大家要严肃一点，回去向党委汇报，注意一下，不能再有老实人吃亏了的想法，假如你这样想倒要吃亏的。扬州市服务大楼，数字虽小，名气弄得很大，商业厅给2万元，人民来信告你们的状，干这些事情，实际很笨，应该讲给大家听听，下次不干了。省医院是中央项目，我们态度你要干就干，不干就不干，推迟也可以，准备与卫生部联系一下，江苏不是没有这个医院，过不下去，不要只注意面上光彩，过去有人身上穿得软飘飘，晚上没饭吃，要面子不要里子。苏州篮球场有材料就上去，项目不要砍掉，资金存在财政局，等以后再说。
中央对问题已经注意，我们要注意，不注意要出通报的。
五、好字带头。在好字带头的前提下，来增产、节约、代用。增产已采取措施，南钢进度较快，冶金局抓紧一点，搞上去后可增产2万吨；机械系统的小电炉上上去，但不要盲目搞，电炉炼钢要亏些本，稍微亏些本也要搞。采用新工艺，节约、降低消耗定额，开展技术革新、设计革命，在保证质量前提下，可好好地狠抓一下，按定额标准给材料，节省下来的材料不要收回，留给厂里搞技术革新，可以做许多事。设计革命陶主任到处在讲，潜力很大，产品改革潜力也很大，节约代用的产品，要保证质量，看来是老生常谈。另外组织资源，要有组织有领导地进行，有些地方废钢边角他们那里无用的，通过合理合法来调剂，潜力还有，但不要搞违法的事情。
六、设计革命、技术革命。
劳动生产率提高了，材料不够干不干？怎么办？我看还是要干，生产在发展，技术水平提高。材料现在紧张，中央在抓，包钢、武钢、太钢上去以后就好办了。
七、这许多矛盾、这许多问题要处理，1958年物资紧张大家在闹，没有经验，多方面，心里紧张，神经战，没有办法。现在遇到情况，不要紧张，不要神经战，要有风格，要和衷共济，遇到困难要有雷锋精神，自己先想办法，要政治挂帅，不要瞎吵瞎闹，瞎吵瞎闹的那种时代过去了，不适应了，这是非对抗性的矛盾，有矛盾的能解决还要反映出来，不要心理紧张，怨天尤人，要怪约翰逊。我们应该检讨的，上下通气少，小五金、铅丝、元钉过去注意不够，准备拟个报向商业部反映，争取安排，不要从消极方面想。
八、增加财政收入，节约支出。这次会议财政讲得少，钢材讲得多，财政厅厅长有好多话要说，请大家少用一些，厉行节约，先从机关企事业本身开始。明年怎么办请大家早作打算，农业丰收后，会带来些什么问题，你们提出来。货币回笼。农村感兴趣的是生产资料如手扶拖拉机，明年搞3000台是有人要的。会议上反映的脱粒机、饲料粉碎机是需要搞的，不要认为钢材少了不搞，省、市、县实事求是考虑一下。对四化，半机械化农具、水泥船、桥梁、屋架规划一下；化肥现在最感兴趣是好事情，丹阳县宋亚欣吃到了甜头，化肥还得干上去，现在的形势是农业压工业，要设法解决，该办的还得办。
回过头来，再讲一讲所谓调整建设进度，慢一点、缓一点，是反映出来大好形势，这次会议中没有灰溜溜的，而是一、对付约翰逊；二、支援越南；三、把三线建设起来；四、支援世界革命，是个大好形势，不是消极的而是积极的，只要我们大家积极工作，深入下去，抓狠一点，抓具体一些，增加生产，解决今年缺口3.5万吨，日子会好转的。
