（本文为会议记录稿）
1965年1月14日
1965年计划会议，今天在这里开始了。国家计划会议是在去年九、十月间开的。本来想回来早一点贯彻，但因各地、市委正在开常委扩大会，会后又集中抓了一下当前的工作，所以推迟了。与计划会议同时召开的，还有粮食、手工、财政、物资、劳动、外贸会议。大会里有小会，会议同时开幕，但不一定同时闭幕，有些会议完了就走，开得精简一些，不要拖时间。现在这个时期，工作很多，有什么问题，交代一下，就让他们回去，不要等计划会议一道结束。
我是来主持今天会议的，先开个头，具体内容由倪浩堂同志来传达。传达不要长篇大论，只要画龙点睛的说清一些问题就行了。
我的讲话，想讲两个问题：
先说第一个问题，计划工作的革命问题。
为什么要革命？怎样革法？大家都是内行，有的资格还是蛮老的，有十来年之久，计划工作干久了，思想上形成了一些框框。
照我看，当前干计划工作的同志思想上的主要毛病是：
第一，形而上学的毛病比较严重，往往把问题、指标、方法看做是死的、静止的、不变的。以前我没有做计划工作的时候，听说苏联来的经验：计划即是法律，违背计划的人，要吃官司。要不要计划？要的，但是任何事物不是绝对的、静止的，它平衡以后，又会不平衡的。过去编计划，造计划，就是那几个框框，做算术游戏，许多所谓内行、专家，就是熟悉这一套，不晓得我们计划从哪里来的。
有些同志认为计划就是他本本上的死条条，填填就行了，而不知道是根据形势的发展、党的方针、政策、工作任务，以及当时当地的实际情况提出来的。
第二，是繁琐哲学的毛病。订计划，提措施，现象罗列一大堆，面面俱到，样样有，但重点是什么？不明确，不突出，使人看了找不到中心、找不到要领。在计划指标、计划方法、程序、表式等等方面都存在这个问题。因而编出来的计划总是零零碎碎的“拼盘”，表格一大堆，有三、五斤重，劳动力化了不少，效果却很差。
革命要有对象，在计划工作人员的思想领域里，就是要革形而上学、繁琐哲学的命。这些问题不仅仅表现在计划工作上，而且表现在经济工作部门。革命就是要从这许多地方革起。
在上述思想指导之下，计委编出来的计划，必然是分散主义的、主观主义的、官僚主义的。送到国家计委去没有人看，不仅负责同志不看，连分管的局长也不看，这种计划送到省委，省委常委是不要看的，因为你那一套和省委的中心工作对不上口。所以我们到省委汇报，没有一次不受批评的。我是兼计委主任的，但对计委编出来的计划，实在也不想看。老一套嘛！有什么看的！这是事实。假使长此以往，照老样子办事，要多、快、好、省地发展国民经济是不可能的，相反会使国民经济的发展少、慢、差、费。
现在提出，计划工作要革命，我们做这个工作的同志是不是那样自觉呢？我就不那么自觉，不那么痛快。只感到有问题，但怎样革法，在脑子里考虑不多。还是主席在陈伯达的那封信中，批评了计划工作中的缺点以后，我们才慢慢地觉悟起来，我们才逐步认识到计划工作中问题的严重性。主席说，计划工作方法如果不变，就只好取消现有计委，另立机构。
现在中央准备成立国民经济统帅部来抓。统帅部设参谋部，国家计委就是这个统帅部的参谋部，它向中央负责，起参谋作用、综合平衡作用、调节作用、仲裁作用。毛主席指示，国家计委应该第一，抓大不抓小，抓战略性的问题，抓方针政策问题；第二，多谋善断；第三，办事要有章程。
现在看来，过去那样做法，不要多动脑筋，吵吵闹闹，加加减减，多点少点，日子并不难过。现在要起参谋作用，根据党的方针政策做事，这倒要动脑筋了。那时晚上睡得着觉，现在这样倒是感觉到吃重。过去习惯了那一套，现在要革命了。你要真正起到参谋作用，你非调查研究不可，非逼着你考虑一些问题不可，非把党的方针政策反映到计划上来不可。
这次会议上拿出来的计划纲要，是根据全国计划会议精神、要求和省委的指示，又下去听取了一些意见后制定的。总的讲是比往年有了一些改进，但只是初步的。这个改进，主要表现在四方面：一、根据党的方针政策，根据形势，支农比较突出；二、技术革新、技术革命也比较突出；三、基本建设投资的安排比较集中，是符合打歼灭战的方针的，不是零零碎碎，东按一点，西按一点。今年投资比较集中地用在搞化肥设备、水泥制品上面，诸如此类；四、布局上作了调整，总投资中苏北多于苏南，苏北占60%。
过去到国家计委去开会，开头也务务虚，口头上说几句，接着就是争多争少。这次不同，一点都没有讨价还价。一天开6小时的会，只是谈革命。我们回过头来想一想，这样很好，问题解决不少，因为大家水平提高了，懂得安排计划不可能大家都满意，现在的重点要放在后方建设上。因此，希望这次会议也拿出相当一段时间来议一议革命化的问题。
怎样进行革命呢？主要还是政治挂帅，以社会主义和资本主义两条道路斗争为纲。这虽然是老话，但还要用上几十年，几百年。在有阶级的社会里，在社会主义的社会里，不抓住这个纲，社会主义就要变成资本主义。我们的工作要有三个观点：政治观点、生产观点、群众观点。没有这个纲，这三个观点也就不明确了。过去我们不大考虑在工作上怎样贯彻这三个观点，因此使国家财富浪费很大，损失惊人。如有的物资大量霉烂，有的大量出废品，有几万公尺布脆化了，设计工作中求洋、求大、求表面，不求实际，楼堂馆所还没有停止，经营管理上的资本主义思想作风很严重，有的单位领导权在坏分子手里，等等。这类事情多得很，充分说明了要抓这个纲。
有了纲，方法也要对头。一种方法叫学文件，可是有的是不动脑筋的学文件，开起会来就是启发很大，下面就没有了。一种叫联系实际，总结经验。这次怎么办？我想就是从总结去年计划工作、经济工作的经验人手，对照中央指示，对照过去工作，回顾一年来哪些对了，哪些做得不对，或者发现不对还没有改过来的。这样来搞，有个好处，一是中央有文件，二是各地区都经过三级干部会，省级机关也经过了“五反”。去年又学解放军，学大庆，学大寨，内容是很丰富的。从总结去年工作出发，对照中央指示，看看哪些做对了，哪些没有做对，采取这个办法，开门见山，一般的成语少用，甚至不要用了，这是一个作风问题。要联系实际，展开批评和自我批评，提出问题，提出建议，对省计委（县里也可对专署）提出批评。
你们也可自我批评，既要揭盖子，又要提建设性的意见，目的是要大家讨论一下计划革命的问题，就是要解决计划工作的思想是从哪里来的。是脑子里想出来的？还是从客观实际中来的？是根据自己的框框？还是根据党的方针政策来制定的？就是说出发点是什么。计划工作要围绕党的方针政策，围绕当前形势，围绕三大革命斗争，为它们服务。另外就是要根据主席讲的，要抓大问题、关键问题。一个县里的大问题、关键问题是什么？一个专区、市里的大问题、关键问题是什么？一个厅里的大问题、关键问题是什么？
要抓住大问题、关键问题，起参谋作用，“多谋善断”。
这些问题能不能落实到我们的计划里去，就是要看我们的计划是不是符合党的方针政策，符合当前的形势，对全国、全省、全专区、全县，几方面的关系是不是处理得当。能不能做到这一点，或者做得比较好一点，还是两句老话，就是要吃透两头：一头要吃透中央和毛主席的指导思想和方针政策；另一头要吃透下面的实际情况，要吃透下面的情况，就不能老蹲在机关里，老这样是要害死人的。
二、落实1965年计划，组织工农业生产新发展的问题。
