——全球资本主义深层次的危机
欧盟终于出手了。欧盟与IMF决定了史上最强、远超预期的7500亿欧元（约一万亿美元）拯救欧洲债务危机计划，对以索罗斯为主的金融炒家予以迎头重击。
第一次金融海啸高峰过去之后，有些专家即警告不排除还有第二波金融海啸。以希腊为主的南欧“PIGS”国爆发主权债信危机之后，很多人心中犯疑，难道第二次金融海啸真躲不过？
如果希腊引起的危机，蔓延到南欧，甚至祸及欧元区及欧盟，那就真的是第二次金融海啸了，这即是欧盟被迫终于出重手的背景。果真如此，倒值得把两次海啸做个对比，由此判断第二次海啸的可能性：
（一）第一次金融海啸惹出麻烦的，主要是金融机构，尤其是华尔街投资大行，如贝尔斯登、雷曼兄弟、高盛、花旗银行等，然后波及到一些跨国大企业如通用、福特等；这一次，则是一些国家的政府，即所谓的主权债务危机。
（二）第一次金融海啸的“祸首”主要是衍生性金融商品，金融界缺乏道德，及政府对金融界监管不力；这一次，则是国家范围的挥霍及腐败，入不敷出，以债养债，终于周转不灵，面临“跳票”危机。
（三）第一次金融海啸，金融地雷高度集中在美国，美国政府迫于形势，非救不可，虽有决策上的为难，但毕竟是在一国政府之内，美国总统、联储局主席、财政部长，两三个人一商量也就搞定了；这一次，希腊政府（可能还有西班牙、葡萄牙）本身就是地雷，该不该救，怎么救，需要什么条件才救，在欧盟内部各国政府意见就不一致，决策蹉跎，态度犹豫，危机就更深化了。
（四）希腊（或南欧其他“PIGS”国）跟美国不同，不是国家大小与经济实力的不同，而是美国拥有世界唯一的独占性的印钞权。救金融、救经济要靠钱，钱不够就要借，即举债发债，债要有人买。在美国，财政部发的债卖不出去，可以由联储局开印钞机印出美钞来买；希腊就没这个本事，发了债，卖不掉就要提高利息吸引买家，这一来负担更重、更糟的是利息提高了还是乏人买，周转不灵，就是现在这个情况了。
（五）这一次，IMF出手相救，额度300亿欧元，理论上按股权分摊，所以中国也有份（占3.72%）。不止如此，由于去年的G20峰会已决定向IMF增资5000亿美元，其中美、日、欧盟各承诺付1000亿，中国也承诺付500亿美元，所以实际上，IMF对希腊的救助，来自中国的比例大于3.72%。可以说，一国危机，全球埋单。而且希腊是个富国，救富国的竟包括了中国、印度、巴西等发展中国家。
表面上看，第一次金融海啸，好像是美国自己救自己，不涉及国际公平问题，然而不然，因为美国是印钞票救自己，其必然结果之一就是美元贬值，所以也是全球埋单，形式不同而已。
希腊与欧盟的金融危机会不会进一步恶化，终至于形成第二次金融海啸，还要看形势发展。但经此连番折腾，全球化已元气大伤，全球资本主义的深层次危机也逐一暴露，全球化在新世纪，已到了不得不进行全面深刻反省改革的地步了，其中所涉及的重大问题，包括了：（一）以美元这个主权货币作为国际储备货币的麻烦；（二）泛滥全球又缺乏有效监管的金融衍生性商品及对冲基金的投机行为；（三）软弱无力又缺乏足够威信的IMF；（四）垄断而又失去信誉的信用评等机制等。
在第一次金融海啸后建立的G20峰会机制，也许是一个讨论改革的场合，但不能有太高期望，因为前述诸多问题都与美国有关，期望一个被改革者对自己进行改革并不实际。所以，作为下一步，欧洲、亚洲、金砖四国（BRIC）、10+3等“次全球化”层级应该为了自己及金融利益作更多的探索与努力，而其中，中国尤应有更多的自我期许与鞭策，这或许可以给“和平崛起”一个另类的注解。
