人与我、义与利是合伙人相处时接触最多也是最难处理的关系。有些人在创业时期能够有难同当，一旦事业小成，有了利益可图时，就只剩有福我享了。这样就不可避免地与其他合伙人产生利益冲突，解决不好就会导致合伙事业垮台。因此，合伙人在经营中要注重整体利益，注重与其他合伙人的关系。但是作为合伙人之一的“我”又有自身的个人利益，这就导致在决策时，自己的观点和意见与其他合伙人不一致甚至冲突。简言之，就是个体与整体的关系、全局与局部的关系，人与我、义与利的关系。要解决好这对矛盾，就要在人与我、义与利之间保持适度的平衡，人我两利、利义并重。此时，合伙人既不会放弃个人的利益，又不会损害其他合伙人的利益，在个体与整体之间求得最佳平衡点。在这种状态下，合伙人就能友好相处。
只要牢记一点：合伙人的利益就是你的利益，只有通过合伙企业发展，才有个人的发展，这样就能人我两利、利义并重。有了这种心态，合伙人才能友好相处。
尽管你做到了以上的每个要点，但是由于合伙人之间认识上的差异、信息沟通上的障碍、态度的相悖以及相互利益的互斥，矛盾冲突在所难免。当破坏性的矛盾冲突发生后，合伙人就应该坐下来，通过协商的办法来解决，但在协商中也应注意一些技术的运用：
先做自我批评。合伙人之间的矛盾冲突是由多方面原因引起的，有自己的原因，也有对方的原因，还可能有第三者的原因。要顺利地化解矛盾，就应该从自我批评开始。这样，会给对方造成负疚感，使其坦诚地把自己的错误也找出来，不致将矛盾激化。当然，提倡自我批评并不意味着没有原则地迁就对方。从某种意义上说，责己既是手段又是策略。
回避退让。回避不等于逃避，而是为了防止矛盾激化，并在回避中等待解决矛盾的时机。当矛盾或分歧比较严重，并且一下子难以解决时，为了不使矛盾进一步发展，达到激化的程度，应有意识地减少与有矛盾的合伙人接触，避免正面冲突，使大事化小，小事化了。
求同存异。矛盾冲突的各方，暂时避开某些分歧点，在某些共同点上达成一致，以达到矛盾与冲突的逐渐解除。这是解决合伙人之间矛盾冲突而不影响生意正常运行的最好办法。求大同、存小异，做到大事讲原则，小事讲风格，在枝节问题上不苛求于人，不但可以避免冲突的发生，而且还会调解或解除现有的矛盾冲突。
模糊处理。在特定的条件下，对于一些无原则性的矛盾冲突，可采取模糊处理的办法。模糊处理，不是不问青红皂白，而是冲突本身无法分清谁是谁非。冲突双方均无事生非，毫无道理，倘若硬要分个是非黑白，反而会助长对立，激化矛盾。模糊处理法是坚持原则立场处理无原则冲突的最好方法。
只有熟练地掌握上述技巧，小资本合伙人就能在经营中发现财源、走向成功。
7.广交朋友，谨防小人
哪里有朋友，哪里就有阳光，广交朋友是生意场上到处逢源的诀窍。但生意场上同时也要谨防小人，故也需要时时擦亮眼睛，识别真伪。
做生意者成功的重要因素之一是广交朋友。“听君一席话，胜读十年书”.的确，通过前面章节介绍，我们知道通过与各种朋友（各种类型的人）交往，生意人不仅可以获得大量的信息，还可促使经营思维活跃，迸发新的创业设想。生意人交际面的宽狭，由此获得的信息量、思维活跃度的大小与其能力成正比。例如两个兼职者，A和B的能力各为6分。两个人是否接触交谈，是深谈还是浅谈，将使他们的能力具有以下两种不同模式：
6+6=12是两个人未交谈或浅谈的能力概数。
6×6=36是两个人深谈交换信息后的能力概数.
以上公式表示：两个人接触与否，将使他们的能力达3倍之差。
西门子公司的董事长卡尔·海因茨·卡斯克曾说：“赢得合作的方法是把意图告诉有才干的朋友，然后给以完成任务所需的钱和物。”他总是把朋友拉在咖啡桌边，边品边谈，融洽感情，交换意见，取得和谐的合作。卡斯克凭借朋友的力量，加上自己的努力，对电子领域的投资比原来增加了3倍多。
有人把广交朋友的类型归纳为6种：广泛型、伙伴型、失意型、竞争型、主从型、相投型。
如果你想致富，就离不开朋友的帮助。
世界上的事物总是真、善、美与假、丑、恶相比较而存在，相斗争而发展的。在致富的道路上，既有生财正道，也有歪门邪道。面对市场经济这个汪洋大海，生意人面临着陷阱、风险、美色、金钱等种种考验。可以说，这是一场殊死较量，稍不留神，就可能上当受骗。而创业者既要“下海”去游泳，又要时刻警惕自己不要上当，这是十分难以维持的平衡。以下的一些通则可供做小本生意者参考：
（1）“便宜莫贪”
世上永远没有便宜的事，当你遇到这种情况，第一句便要问，为什么偏偏选中我捡这便宜。一个没有交情或交情不深的人，如果看上你，信任你，照顾你，不要飘飘然。
（2）“先小人后君子”是行之有效的准则
如果你和对方做生意，因利益关系必然有矛盾，对方若对利益装出无所谓的样子，又不断让步，生怕你不肯成交，那么这笔交易一定有问题。在这种情况下，不妨自己做“先小人”.
（3）合伙经营时，在对方未缚住自己时，千万不要先做茧自囚，在未有书面合同或对方没有投入资源时，不要自己先投入资源。
8.头脑清醒，眼见为实
生意场上时时需要保持头脑清醒。否则一不小心便可能上当受骗，栽跟头。这对于小本起家的人就需切记。帮每笔买卖，最好做到眼见为实。
做小生意，开始一般是小打小敲，资金，人力等各方面都很有限，现在是市场经济，市场变幻莫测，一不小心，就有可能做蚀本买卖，把辛苦积累起来的一点资本付诸东流。所以，做小生意的人在市场上一定要头脑清醒，切不可意气用事，凡事要为自己留下一条后路。
那么，做小生意的人应如何始终保持清醒的头脑呢？如何在情绪初起时便把它控制住？下面两招您不妨试试。
①一旦心情起伏不定时，强制自己先静坐5分钟，什么也不要想，让气自然消失。
②准备一个小记事本，当你开始发怒、生气、兴奋时，就记下整个事件：时间、地点、对象、原因、你当时心里想什么、感受什么情绪、结果做了什么。不要嫌麻烦。这记录本会加强你了解自己的能力，让你更能分析自己情绪不稳的原因。你要每周固定回顾记录，找出激怒或令你不安的因素。或许你会发现，导致你不冷静的都是鸡毛蒜皮的小事；也许你会看出，导致你不冷静的其实不是别人，而是你的想象、推论和怀疑。
做小本生意，最忌“想当然”和道听途说，尤其是过分相信别人的花言巧语（或者山盟海誓）害处更大！俗话说“百闻不如一见”是有道理的。当经理，搞供销，一定要眼见为实。不要被那些信口开河，夸夸其谈，花言巧语所迷惑。凡是买货，一定要亲眼看过对方是不是真的有现货？有些骗子买通仓库保管员，让其带人进入仓库看货，其实那些根本不是他的，如果买方信以为真，那就上当了！还有一些是假提货单，一定要核实后才可相信，千万不可轻易把钱交给人家。特别是，对于那些“皮包公司”以及那些“转手客”,更不能轻易把钱交给他们。另外，凡是卖货，一定要亲眼看过，并且查证核实对方是否有钱，即使对方说有支票、汇票，也不能轻易相信他，必须经过银行核实后才可付货。对于那些“皮包公司”以及那些拐弯抹角，推三推四（实际上是拿不出钱）的“客户”,千万不可把货交给他。否则，有去无回。千万要小心！
例如，一位商人曾经历过这么一件事：1987年，内蒙古某单位汇来人民币30万元，托他在广州帮他们代购万宝冰箱（当时货源比较缺）。开始时，他是托广州市一个私人承包的公司代为购买，钱也汇到其银行账户里。可是，等了半个月，一台冰箱也没有搞到。他不放心，正在这时候，一家国营单位的经理说他有办法，保证能买到万宝冰箱。他见这是国营单位的经理，又是熟人，老朋友，便把30万元转到他们公司去。该国营公司经理口口声声担保能搞到货源，甚至还用“人头担保”来安慰他。可是，等了一天又一天，足足等了60多天，连一台冰箱的影子也没见到。这时候，市场价格飞涨，货又没搞到，害得他进退两难。托他买冰箱的内蒙古朋友来回跑了好几趟，最后两手空空回去，既浪费很多时间，又花了不少开支。又如，1990年，有人介绍东山区某公司购买120吨煤，价钱、交货地点、付款方式、利润分成等项目双方都谈妥了，铁路局的公司也开了提货单，可是，当拿着东山区某公司（买方）开的支票去入账时，银行反映说这个公司总共只有5000元，天哪，还不够货款的零头呢！货主立即通知货场停止发货，幸亏发现得早，要不损失就大了。
综上所述，经营小本生意一定要谨慎小心。
