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第39章 口吐莲花,谈判桌上出奇制胜(2)

事先确定多种不同的谈判方案,它们很有可能是一种可以预期的利益。

Point3

事前设想不同的情况,灵活地掌握谈判的态度,准备好不同的谈判策略,谈判时就能做到胸有成竹、从容自若。

语含机智,达成目的

谈判具有极强的实践性与功利性。要使自己的谈判水平高超,既要有丰富的书本知识,又要有熟练的实践能力,更要具备良好的谈判口才。惟其如此,才能在生活这个大谈判桌前立于不败之地。

攻防奇招,抢占上风

谈判的技巧不在于回答对方的“对”或“错”,而在于应该说什么、不应该说什么和如何说,怎样处理才得当,才能产生最佳效果。

营造良好气氛

日常谈判中一个小小的细节都有可能改变对方对你的看法。因此,参加商业谈判时一定要注意自己言谈举止应与会场主题气氛相一致,应时刻提醒自己:任何一个不恰当的行为都会带来负作用,都会使自己失去一次成功的机会。过去我国曾有过这方面的教训,如一个外商要与一家乡镇企业的厂长签订一笔大宗交易的合同,在走向谈判室的走廊里,这位厂长向墙角吐了一口痰,随即用脚去擦,这位外商看见后,拂袖而去。

绝不能取笑对手

谈判中宁可取笑自己,绝不取笑对方。这是在商业会谈中使用幽默的一项重要原则。这充分说明在交往中,尊重对方的重要性。它包括如下几个方面的内容:

与顾客见面时要态度友好,表情自然,面带微笑,给顾客一种和蔼可亲的感觉,消除其陌生感,禁忌过分亲热;握手时第一次目光接触,宜表现出坚定和自信,使顾客觉得和此人打交道可靠;在和对方握手和目光接触时,禁忌犹豫和躲闪;行动和说话要轻松自如,落落大方,禁忌慌慌张张、吞吞吐吐及缩手缩脚。

在会谈之前宜适当谈些非业务性话题或寒暄几句,这样易使会谈气氛变得融洽,禁忌生硬地切入话题。

商谈时一定要衣着得体,整齐干净,禁忌蓬头垢面;应注意礼节,不要冒犯顾客,或用左手握手或戴手套握手、以“喂”称呼对方、顾客未坐下自己先坐下;自己坐在惟一的皮椅上,却把木椅留给对方等等。

尽量采取主动

在商业谈判中不是东风压倒西风就是西风压倒东风,谁占据主动就意味着获得更多的利益,因此,谈判中应采取下列措施在心理上压倒对方:

要充分暴露对方商品的缺点。对卖主的商品所有缺点加以揭露,藉以达到杀价的目的。如果对方为卖主而急欲脱手时,要采取拖延战术,不妨提出同类商品廉价出售的材料,使卖主对自己所开高价失去信心。应让卖主充分认识到,如能早日卖出,先得现金,数月后即得利息,即可抵偿商品价格差额。

尽量利用第三者出面与卖主洽商,采取迂回战术,或让多人分别杀价,将所杀价结果进行比较,得出卖主愿售价格的答案。可伪称代为远方亲朋购买商品,这样即使你提出的杀价理由虽不充分,也不会使卖方生厌。应该欲擒故纵,对于所看的商品,明明中意,仍要表示出不喜欢的种种理由,藉此杀价。

可采用合伙战术,告诉卖主你有合伙人要共同投资,你须与合伙人协商,而且你所出价格需经合伙人同意,才能成交。尽量采用拖拉战术,为了使对方售价降低,你可提出很多理由,予以拖延。例如你可佯称需一定时间汇集资金,刻意拖延时间,直至卖主急得像热锅上的蚂蚁,或等到待售期限的最后一个阶段,再予以杀价。

绝不首先让步

在商业谈判中,斗智斗勇的目的就在于不让对方有可乘之机。需知“一步放松,步步被动”,许多谈判的失败一方就是这样逐渐走向被动的。所以,成功人士指出,商业谈判时应注意:

替自己留下讨价还价的余地。如果你是卖主,喊价要高些;如果你是买主,出价要低些。不过不能乱要价,价格务必要在合理的范围内。让对方先开口说话,让他表明所有的要求,先隐藏住你自己的观点。让对方对重要的问题先让步,如果你愿意的话,在较小的问题上,你也可以先让步。让对方努力争取所能得到的每样东西,因为人们对于轻易获得的东西不太珍惜。

不要让步太快,晚点让步要比较好些,因为他等待愈久,就愈会珍惜它。同等级的让步是不必要的,例如对方让你60%,你可让他40%。如果对方说你应该让我60%时,你可以说,我无法负担来婉拒对方。不要作无谓的让步,每次让步都要从对方那儿获得某些益处。有时不妨作些对你没有任何损失的让步。

记住:“这件事我会考虑一下”这也是一种让步。如果你无法吃到大肉,便想办法吃到三明治;如果吃不到三明治,至少也要得到一个承诺。不要掉以轻心,记住每个让步都包含着你的利润。不要不好意思说“不”,大部分人都怕说“不”,其实,如果你说了够多的话,他便会相信你真是在说“不”。所以要耐心些,而且要前后一致。

不要出轨。尽管在让步的情况下,也要永远保持全局的有利形势。假若你在做了让步后想要反悔,也不要不好意思,因为那不算是协定,一切都还可以重新来过。

试探语言,投石问路

在商场上,更多地了解对方是获得成功的基础,要想了解别人,除了幕后进行大量的调查研究、掌握资料之外,在交际中直接或间接地提出问题,进行咨询,也是一种很好的方法。尤其是当你对商业行情并不十分了解的情况下,投石问路,进行试探性的商谈是非常重要的。

投石问路,首先是要搞清楚对方的意图和要求,并根据具体情况了解其退让程度。这种投石问路一般分为两种情况:一种是一般性的,也就是对一般行情进行请教,从中获得互相对比的资料;另一种是较为特殊性的,就是设想自己在某一方面开展业务,对一些具体的情况进行询问,从中获得更多的细节资料。

显然,作为一个好的策略,投石问路需要把握火候,得有一定的技巧。如果你把握得好,提问很有艺术和水平,别人又接受你,你就可以从对方那里得到通常不易获得的资料。例如,知道了成本和价格之间的差价,你就能作更好的选择,这时,你就可以要求卖主对他的商品加以估价。因为你的任务是根据所能合法取得的资料来作准确的商业判断。“投石问路”这个策略便是取得资料的好方法之一。

以下列举的提问方式,通常都能问出很有价值的资料,引导出新的选择途径。

假如我们订货的数量加倍,或者减半呢?

假如我们与你签订了一年合同呢?

假如我们将保证金减少或增加呢?

假如我们自己供给材料呢?

假如我们自己供给工具呢?

假如我们买好几种产品,不单购买一种呢?

假如我们自己提供技术援助呢?

假如我们买下你全部的产品呢?

假如我们改变合同的形式呢?

假如我们改变一下规格,就像这个样子呢?

假如我们要分期付款呢?

任何一块“石头”都能使买主进一步了解卖主的商业习惯和动机。

“投石问路”这个策略似乎有点冷酷,它迫使卖主和他的公司进退两难。面对着许多买主提出的看似无害问题,想要拒绝回答是很不容易的,所以许多卖主宁愿降低他的价格,也不愿意接受这种疲劳轰炸式的询问。

趁热打铁,促成交易

谈判时要根据情况,趁热打铁,一举促成交易。

直接请求法

当发现准顾客的购买欲望达到最高峰时,就须赶快开口直接请求,以免前功尽弃。

有句销售格言说:“许多推销机会都是因为销售者没有请求购买而从眼前溜走。”

假设促成法

这是一种相当有效的成交技巧。简单的询问顾客几个问题,但不可问顾客是否要买,而是假设顾客真的要买。您可以这样问:“我星期三会再经过这里,是否一并把您要的货给带过来?”要是顾客不拒绝,他便是同意这笔交易了。

选择询问法

本法也被经常使用。这是一种提供两种方案供准顾客选择的成交技巧,其中也隐含着假设促成的意味。

当您使用选择询问法时,顾客只能在两种提案中做一选择,而非就“要”与“不要”中做选择。如:“您喜欢精装礼盒,还是平装礼盒呢?”

次要重点促成法

这个技巧几乎可以应用到任何产品上。其要领在于避免要求准顾客做重大的购买决定,而是用一连串相关的“小”问题,使对方可以轻易回答。

如:“星期五我把全部的货品补齐,好吗?”

试用促成法

当您尝试过若干方法还是难打动顾客的芳心,不妨使用本法,或许可以达到成交的目的。这个方法包括请求准顾客试用拆开包装的产品、免费赠送试用品和暂时借用,满意再买。

如:“陈先生,您不妨先买小包装试试效果,满意的话,请再多惠顾。”

最终机会法

此法对于借词拖延型的顾客颇具神效。这个方法的重点在于提供给顾客一个赶快买的最好理由,促使他掌握难得的机会,完成交易。部分专家认为此法特别适用于特殊、独特或高销路的产品。

如:“你最好赶快买下它,因为明天就取消优待,恢复原价了。”

实例证明法

叙述一些与顾客类似的情况或故事,常能引导准顾客有样学样,做出同意购买的决定。您可以拿出顾客的感谢函、照片为证,然后陈述该顾客与产品有关的真实故事。不要忘了,有时候,您本身的使用经验或故事情节也蛮具说服力的。

如:“您看,这是我三年前病魔缠身时的照片,和现在的我简直是天壤之别。这种产品效果非常有效,请放心使用。”

【正能量口才要诀】

Point1

谈判中说些有技巧性的语言,才能产生最佳效果,抢占上风。

Point2

要想了解谈判对手,除了幕后进行大量的调查研究、掌握资料之外,在谈判中直接或间接地提出问题,进行咨询,也是一个行之有效的方法。

Point3

谈判中当对方心理防线出现漏洞时,最好是乘胜追击,一鼓作气地达成目标。

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