分众化广告媒体的核心媒介价值在于：分众化广告媒介是一种全新的单纯性广告媒体，有着纯粹的商业影响力；它帮助广告主解决了一个实际问题，即媒体如何使广告更加有效地传播给经过细分后的目标受众；通过分众化广告媒介，广告主就能够面对一个特定的有清晰特征的族群，让广告精准有效地击中和影响目标受众；并以覆盖于都市人口不同族群生活圈的分众媒介网络，精确而经济地聚合不同消费人群的感知注意，和他们进行整合、统一的信息接触，从而达成媒体预算浪费度最低的原则和支持实际的销售成长。
分众化生活圈广告媒体从某种意义上颠覆了人们传统的媒体观和媒体价值观，意味着对于媒体的全新角度的认知与诠释。
媒体具有很强的时空性质，谁能重组时空的传播关系，谁就有可能获得媒体创新的机会。而分众化广告媒体寻求特定族群、特定集聚区最大限度地传播覆盖，突破了传统媒体的空间限度，致力于打造在生活与非生活、工作与非工作的过程空间或非自主滞留环境中的传播强效性，尤其注重拓展对消费者的不确定意识状态中的确定性传播。
总之，新兴的分众化广告媒介创造性地重组了传媒的功能，重建了传媒价值观，为广告媒体的发展开辟了一条新的路径。最终可能搭建起在中国都市生活中极具商业影响力的主流传播平台，成为人们了解所需资讯的必不可少的有效渠道。
分众化广告媒介之所以成为传媒与广告界的热点话题，与其引领媒介创新有关，与其提供的核心媒介价值有关，也与广告主对媒介效果的利益想象有关。大众广告媒介已经无法满足“分众”目标沟通的要求，“分众”也并非必然对应零细化的传播媒介。新兴的分众化广告媒介以它的精准有效、单纯的广告语境、覆盖都市受众生活圈的渗透网络、信息整合控制的经济易行等特性，为广告主提供了一个整合的广告信息传播网络。分众化广告媒介不可能取代大众传媒或其他传播媒介，但它一定会引发中国传媒业的巨大变革，促进中国广告业媒介策略思维的加速转变。而对广告主而言，遵循科学的营销传播观念，实施整合的传播策略才是走出目前广告困境的出路。
细分化潮流下传统媒体的势微与新媒体的主流化趋势
麦肯锡咨询公司于2006年9月完成了一份关于电视广告威力减弱的报告。这份报告大胆预测，到2010年，电视作为一种销售广告渠道，效用较1990年将减少2/3。而网络媒体【Online Media】将被运用得越来越广。因为观众正在发生巨变，特别是青少年，他们花在网络上的时间是成年人的5倍，而且他们对共时多媒体运用【Multitasking】远远超过成年人的专注度。而且，他们比成年人看电视的时间少一半。因此，再过几年，当这些青少年成年并且成为社会的主要消费群体的时候，电视对他们的影响力便会远远低于线上媒体对他们的影响力。
在美国，已有不少30岁的年轻人家里只有电脑显示屏。这种不同渠道的融合越来越普遍，比如用手机看资讯，用电脑听音乐。
麦肯锡报告还指出，到2010年，随着每年广告费的增长，看广告的人数将下降23%【因为不看】，另有9%的人失去对广告的注意力【因为共时多媒体运用的增加】，再有37%的人对广告信息接收减弱【由于太多广告已饱和】……种种令人对于广告效用担忧的数据，反而使各CMO【首席营销官】显得更为重要，同时受众对各种媒体的应用行为将会成为最受关注的一个项目。CMO的角色已经开始要配合时宜进行改变，重新分配媒体组合的预算。至于到底应该多用可量性高的新媒体，还是减少广告费用、降低价格，或是继续在电视的基础上加上口碑传播、病毒营销等各种感性的新传播模式，这都是前所未见的挑战。
新媒体的主流化趋势
近年来，新媒体的发展着实夺人眼球。无论是技术创新【如搜索引擎】，还是模式创新【如楼宇电视】都引来了各方面的关注和追捧。2005年是中国新媒体成长最为迅猛的一年，搜索引擎、网络博客、户外视频媒体、DM资讯媒体、零售终端媒体……新媒体集体亮相。分众传媒也在对传播理念、传播模式、媒体功能、传播效果的不断??索和创新中深深体会到了新媒体正在快速走向主流化，这一趋势已不可逆转【参见图3-2-1】：
工商总局的数据显示，去年TV和NP的增长率约为10%，低于17%的平均水平，而Out of Home的媒体增长率在平均水平之上，尤其令人关注的是户外LCD的增长达到118%，6倍于平均水平【参见图3-2-2】。从广告主层面看，越来越多的广告主倾向于使用新媒体来提升广告效果。
中国的新媒体以符合信息时代传播趋势的自身特点，迅速崛起并走向主流，逐渐成为现代中国人生活中具有重要影响力的媒体力量。
1.新媒体的主流化特征
所谓主流媒体，是具有主流影响力的媒体，这些媒体严重影响着具有某种话语权的主流受众。主流媒体一般具有如下几个相互关联的特征，作为新媒体的分众传媒也表现出了这些特征：
【1】对主流受众的覆盖
这里的主流受众是具有某一方面话语权，媒体所传播信息的主要需求者和目标接收者。分众传媒所传播的信息是商品广告生活资讯，它的媒体网络是针对各种特征消费族群的。例如，分众的中国商业楼宇联播网沿着都市中高收入人群的生活轨迹，将媒体终端植入这部分人群频繁出没的各类商业楼宇和场所中，而这类人群对中高端产品的消费拥有“话语权”，相应的广告生活资讯能够通过商业楼宇联播网与这一主流受众实现有效而频繁的接触，商业楼宇联播网就通过分众化传播实现了对于中高收入受众的“主流化”。
从CMMS数据看，中国受众的生活形态正在改变。年轻人更喜欢到户外，从而使其户外媒体接触几率上升，电视媒体接触率下降；而老年人则待在家中时间较多，所以对传统电视收视几率高而户外媒体接触率低。
观察20～44岁，月收入大于3000元的中国主流的中高收入阶层，我们看到接触TV的指数比普通人低，接触报纸的指数与普通人差不多，而他们接触户外媒体的指数比普通人高，接触楼宇电视这种户外LCD的指数更高。
【2】对主流信息的传播
广告主希望尽可能打中的是主流受众，为此，媒体就必须提供适合受众口味的媒体产品。人们，尤其是主流受众，需要最多的是与他们生活息息相关的信息。分众传媒的媒体网络通过特定的时间和空间锁定特定的受众，现实中主流受众具有很大的商品、生活资讯需求度，分众通过渠道、受众、内容的精细分众化和有机组合，逐渐成为中国都市生活中最具有商业影响力的主流传播平台。媒体广告的价值很大程度上取决于媒体和其受众的关系，当人们在电梯口面对楼宇电视时，无聊的这段时空使广告更易被接受，楼宇电视所播放的时尚商品信息也因为与人们的购物意向紧密关联而极受欢迎。在2004年的调查当中，对分众商业楼宇联播网喜欢或特别喜欢的人占六成以上，只有1%～2%的人不喜欢看，这种媒体正成为受众获得资讯的重要渠道。
【3】对主流市场的覆盖
主流市场是在市场细分基础上的主流化。目标细分市场必须是有购买力、有辐射性、有发展前景的中心城市和次中心城市，是这个区域物流、资本流、信息流的集散地，是一个地域与心理上的综合概念。对主流市场的覆盖往往体现在经营规模和市场份额上。目前，中国的新兴媒体基本上都是从那些地域上的主流市场生发并得到快速发展的。以分众为例，2002年底，第一台楼宇LCD出现在上海，经过3年时间，分众传媒在地域上，从上海开始，到今天已经覆盖70多个中国主要城市；在业务上，从专门针对三高人群的商业楼宇联播网开始，2004年发展到在零售终端针对家庭快速消费品购买决策人群的卖场联播网，然后又在2005年10月并购框架媒介进入社区平面媒体市场，并且根据市场调研公司的数据，分众的这三大网络在各自的市场领域中分别占去了高于96%、70%、高于90%的份额。
作为一种广告媒体，分众传媒的楼宇电视在一些主要城市已成为仅次于家庭电视的第二大媒体【图3-2-5】，而其媒体CPM优势和媒体效果也促使其成为主流。
2.分众传媒打造中国最大的生活圈媒体群
2006年1月9日，分众传媒和聚众传媒在上海正式宣布合并，合并后其作为主流传播平台的特征将更为人们所熟悉。
从覆盖的城市数量上来说，分众传媒已经覆盖了全国80多个城市，基本上覆盖了中国100万人口以上的城市；从覆盖人流量上来说，分众传媒已经覆盖了上亿的都市主流消费者；而从受众的时空占有率来看，分众传媒的生活圈媒体群围绕着人们的生活接触点打造媒体，专业人士认为，这种跨时空的接触和整合使在都市里中高收入人群中接触不到分众媒体的几率非常小；再从细分化角度来看，分众传媒可以在不同的地点锁定不同的受众，提高广告的精确度。
效果是评价媒体的唯一标准。分众传媒获得了众多广告主的高度认同。截至2007年3月，分众已经拥有了国内外2000多个知名广告客户，2003年在分众投放量最大的十大广告主，在2004年平均投放增长了243%，2004年在分众投放1000万元以上的广告主，到2005年流失率为零，并且在2005年平均投放增长了250%。在2005年的中国户外广告大会上，500位广告主票选，分众一举获得了最具销售力的户外媒体奖。
信息时代，受众与媒体之间的关系及这些关系的互动途径不断变化，新兴媒体正是循着这些关系产生、发展。2006年，随着新的信息传播技术、生活形态、受众关系的成熟化、稳定化，像家庭电视一样，一些新兴媒体将以更快的步伐迈向主流媒体。分众的目标是打造一个基本上全覆盖都市最主流消费人群的分众化的巨大传播平台。广告学家金定海认为，像分众这样围绕着生活圈展开的媒体群落的产生，对受众的综合影响力正在凸显，而对广告主而言，更立体化、无缝化、精确化的传播模式将大大提高广告主的投资回报率。中国传媒大学广告学院院长黄升民则认为，分众传媒作为国内最大的生活圈媒体群平台，每天在不同时间、不同空间覆盖了1亿多都市主流消费者，已经成为都市人群生活的一个组成部分，并日益成为在中国都市最具商业影响力的主流媒体平台之一。
链接1：2007年第2季度中国楼宇户外液晶广告市场收入规模为9.69亿元
《2007年第2季度中国楼宇/户外液晶广告市场季度监测》报告显示，2007年第2季度楼宇/户外液晶广告市场收入规模为9.69亿。其中商业楼宇液晶广告的收入为4.01亿，占41.4%；卖场终端液晶广告收入为1.48亿，占15.3%；航空终端液晶广告收入为1.23亿，占12.7%；超大LED屏广告收入为0.73亿，占7.5%。厂商动态方面，在2007年2季度的楼宇/户外液晶广告市场中，分众传媒、航美传媒、玺诚传媒、郁金香传媒、炎黄健康传媒等企业居于主导地位，分众传媒继续保持市场领先。
研究发现，受终端数量增长、网络化建设规模效应、效果评估体系逐步成熟、运营商销售能力增强等因素影响，广告主对楼宇/户外液晶的广告投放持续增加，且不少是具有较强实力的品牌外资公司。广告主行业分布依据不同的媒体渠道呈现不同特点，汽车、IT、通信、化妆品、快速消费品等行业投放较为突出。受国内证券市场繁荣和奥运因素影响，金融业、体育用品行业投放力度显著增大。
同时，同渠道企业的价格竞争、广电领域的较为严格的管制，使部分城市/移动液晶电视运营商增长速度较整体市场缓慢；而电梯、卖场的液晶广告市场正在步入成熟期，这将限制楼宇/户外液晶广告市场的增长速度。
研究预计，随着资本投入增加、新技术的应用、奥运会广告投放进入实质性阶段等利好因素影响，楼宇/户外液晶广告市场年内仍有较乐观预期。能否针对广告主的预期目的提供精准营销的解决方案，保证营销传播效果，将成为运营商促进广告销售、增加营收的关键。
冰冰，《媒介观察》，2007年第1期。
本文引自《中国经营报》2006年9月18日，作者：郑香霖，原文标题为《麦肯锡：电视作为广告销售渠道威力将减少2/3》。
冉娜，《媒介观察》，2007年第1期。
备注：在本研究范畴中，“楼宇/户外液晶广告”指商业楼宇、卖场超市、学校校园、机场机上等渠道内，以液晶屏或LED屏形式的商业终端广告系统，主要以播出电视广告节目和其他节目为表现手段。本次研究包括9种主要渠道，分别是：商业楼宇、卖场超市、航空终端、医院药店、户外大型LED、公交出租、学校校园、列车车站、其他渠道等。
www.stockstar.com，2007年9月6日，作者：高晓虎，中国证券网。
http：//www.stockstar.com/info/darticle.aspx？id=GA，20070906，00631375
http：//www.sina.com.cn，2006年8月9日。
http：//tech.sina.com.cn/i/2006-08-09/10431077598.shtml
第三、聚焦中国焦点新媒体发展现状
一、互联网媒体高速发展，广告产品快速升级、销售模式不断创新
互联网连续八年高速增长
中国网络???销市场规模自2001年开始便呈现高速增长的态势，其年增长率最高超过100%，速度远远超过传统媒体广告市场的增长速度，而其市场规模在整体广告市场的比重也逐年上升，而艾瑞市场咨询的数据预测，到2010年，中国网络广告占整体广告市场的比重将接近美国，达到10.5%。
新媒体巨头分众并购好耶，掘金网络广告市场
2007年3月1日上午，分众传媒在上海召开新闻发布会，宣布出资2.25亿～3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司，全面进军网络广告营销市场。
广告收入列三甲 股值纳斯达克排第一
分众传媒2007年第4季度营业收入为1.846亿美元，同比增长171.4%。专家指出，按纯广告收入，分众已成为继CCTV、SMG之后国内第三大媒体集团。
