必须时刻拥有梦想，保持自己对未来毫不动摇的展望。就算周围的人都离开了你，业绩没有如期望的那样增加，也不要让自己的梦想遭受挫折。
如果挖出一泓清水，大家就都会聚集而来
我是一个勤奋的员工，这一点无论是自己还是他人都认可。
经常有人说我“市村，你工作太过度了”或“找些其他的爱好怎么样”，但在我看来，将工作当做兴趣有什么不好？
我希望通过工作来实现自己，我认为没有比工作更有趣的事情了。要工作就会遇到很多人，学会很多东西。哪里还会有这样有趣的事情呢？
这样一来，一定会有人说，“没有适合自己的工作”，或“现在的工作无法实现自我”。
这算是合理的借口吗？实际上，所谓“适合自己的工作”，在这个世界上从来不存在的。而且必须自己适应工作才行，谁也不例外。不要幻想公司像一家高级服装店给顾客定做外套一样，专门给你定制一份工作。这是不可能的。
大家最初都十分辛苦、烦恼、四处碰壁，一直拼命努力，然后找到自己和工作的平衡点的，并在这个过程中终于有所感悟。
所以，比起为了眼前的利益而反复跳槽，还不如在一份工作上坚持不懈并拼到最后，这一点很重要。
无论是服务业、运输业、金融业还是医疗行业，无论是体育行业还是艺术行业，如果一直向着同一个地方努力挖掘的话，最后一定会挖出“清澈的泉水”的。
这股清澈的泉水，如果借用京瓷的创始人稻盛和夫的话，那就是坚持不懈、不输给任何人的努力所到达的境界。
对我来说，这就是销售，如果将销售的道路一直走到头，最后就会到达一个全新的地方。如果说谎话、逃避、做不诚实的事情，是不能到达的。只有一直拼命努力、奋斗、诚实的人所到达的地方，才有清澈的泉水。
我有很多机会和上市企业高管谈话，日本的上市公司只有4 000家，而日本现在总共有250万家企业，也就是说只有0.16%的企业上市。
可以说那些高管都是到达这0.16%的地方的人。和这样的人谈话，会让人明白就算彼此行业不同，最后也能挖出清澈的泉水。
和自己一样努力的人，即使行业和年龄不同，也会惺惺相惜。那些成功人的脚下都流淌着清澈的泉水。
不冒险，就不会获得高收益
大家知道自主创业的企业其存活率有多高吗？船井综合研究所给出了数据，数据显示，公司的生存环境实在太残酷了。
假设一年有100家企业产生，那么一年后存留下来的只有一半，即50家。能够持续3年的有20家，持续5年的有10家，而在10年后只会剩下3家。也就是说，在创业的世界，失败率高达97%！
这真是太残酷了。现在日本每年会有七八万家公司产生，但是其中97%最终都会灭亡。
即便这样，公司经营者也敢于承担风险、自己开办公司。他们赌上那3%的可能性，参加到惨烈的竞争中。我爱??些公司经营者们。
公司经营者和职业经理人有着本质的不同。
职业经理人如果公司倒闭了只要不做社长就好，不用承担风险。但是公司经营者却要赌上性命，虽然他们也可以选择在大企业打工、过安稳的生活，但他们却主动加入只有3%存活可能的竞争中。我认为这样的人更值得称赞，我也想支持他们。
所有公司经营者都要赌上身家性命。我认识的一位中小企业的社长从平均寿命开始反向计算，一边计算自己剩余多少个日子，一边做着每天的工作。
“市村，我每天都要玩命似的工作。”他这样说。自己创建公司的人，精神真是无比强大啊。
将我培养至今的人也都是自己承担风险、进行公司经营的公司经营者们，所以，这回我想要报答他们。
总的来说，我也是自己创建Firstvillage公司的，也是经营者中的一员。如果一直待在野村证券，也许我会顺利地发达，拿着相应的年薪。
但我却放弃了安稳的地位，选择了承担风险的人生。我最先遇到的风险是在我39岁时受K先生之邀，离开了一直工作16年之久的野村证券，作为KOBE证券的代表董事上任。
我接手KOBE证券的时候，它只是个拥有不足60名职员的小公司。如果经营不善，说不定随时都会倒闭。在7年的时间里，我使其不断壮大，让平均每名员工筹集的委托金升至证券业绩的榜首，甚至让其成功上市。
我那时的薪酬普通人看到一定会大吃一惊，那可是一名打工者绝对无法获得的金钱。但是失败的话就拿不到薪酬，也正因为承担了风险才取得了利益。
在那以后，我创立了协助公司经营者的Firstvillage公司。
经营这个公司也必须承担风险。我要雇用员工，还要花经费来维持办公。就连Firstvillage这样的小公司，想要维持下去的话，每月固定费用也要数千万日元。如果失败了，我一切的努力就会化为乌有，这冒了非常大的风险。
但是如果不能承担风险，就不会获得收益。
这里所说的收益并不单单指金钱，这是我对所有培养过我、帮助过我的公司经营者的报恩，还有对社会的贡献，也就是将收益回报给社会，这才是最大的收益。
创建微软公司的比尔·盖茨和投资家沃伦·巴菲特都捐出了巨额的资金回馈给社会，这是只有承担巨大风险的人才能作出的利益回报。
人生只有一次，你难道不想挑战一下自己，实现自我吗？想到即将获得的喜悦，风险也只不过是十分微小的事情了，不是吗？
获得成功的人是信念坚定的人
我接待过很多想自己创建公司、开创新事业的客人。
我只要稍微听一听对方的话，就能知道对方能否成功。能获得成功的人信念都特别坚定，那种坚定并不是三心二意的。
他们全身都散发着“我想要变成这样”的欲望。因为他们能释放这种强烈的能量，所以在和他们谈话时你就会不由自主地被其吸引，而且那种能量会带来好运。
我有很多机会与获得卓越成功的经营者见面，他们同样具有坚定的信念。也许就是因为这种信念，他们的魄力与其他人很是不同。
我曾与某公司的经营者O先生见过面，当时他正在开展新事业，我们经人介绍见了面。从他身上，我感受到了十分强烈的东西。
在公司只有三四名员工时，他就曾说过要把公司变成资产一两万亿日元的企业。在兼职员工面前，他坐在装蜜柑的箱子上，放出“这个公司要成为10万亿日元的企业”的豪言壮语，这已经成了美谈。他对此坚信不疑，在那之后，虽然经历了万般曲折，但是他的公司如他所说的那样成长为大企业。
日本人经常说“没有穿着凉鞋攀登富士山的人”，能登上富士山顶点的人都是想着“我要登上富士山”而向上攀登的。
碰巧成功的人是不存在的。
“向着富士山顶点进军”，“以那座山的顶点为目标”。为此而作准备、锻炼，即使辛苦也咬紧牙关登上山道，才会到达山顶。正因为一直以山顶为目标，你才会奋起努力。所有的成功都是从坚定的信念开始的。
如何制订通向成功的计划
没有人一说要建造房屋就突然竖起柱子，拿着铁锤“哐哐”地干起来。而是应该在这之前画好设计图纸，这里是厨房、那里是浴室，像这样进行计划后再开始行动。
人生的规划也是如此。设想几年后想变成什么样，并认真确立好目标。为了通过事业来实现自我，进行何时做什么的规划是十分必要的。
家庭生活的规划也同等重要。如果家庭不稳固，那么工作是不可能顺利进行的，必须保持工作和家庭的平衡。
大约多少岁时拥有自己的房子、有了孩子后让他上什么学校、多少岁时引退、夫妇何时开始世界旅行等等，如果确立了这样的大体计划，家人也会安心了，不是吗？事业和家庭两方面的规划都很必要。
有关工作的计划，我会确定得相当详细。从野村证券到KOBE证券，为了让自己全身心地投入、集中精神，我在KOBE证券借了一个房间，将自己关在那里花3个月时间制订了计划。我不做其他任何事情，只是一心思考公司的计划。
客户战略、商品战略、资金计划、信息战略……写在稿纸上大约有200页吧。就任KOBE证券社长的前一天，我在全体员工面前用了整整一天的时间对其进行了说明。
作为领导者，我明确地指出企业前进的方向。只要详细制订了计划，并向全体员工明确说明，接下来我要做的就只是基于计划一步一步地推进，观看推进状况而已。
我在创建Firstvillage时也同样关在房间里花3个月时间制订了计划。那时我每天都会在原来家中留下的书房中，从早上9点到下午5点一直埋头制订计划。
就连创业也会有97%的倒闭可能，所以要成为那坚持下来的3%，该怎么做才好呢？每天都要思考着周密的计划，既然要做，就必须确保99%的成功率。为了取得成功，就必须再三对计划进行思考。
在实际开始做时，如果设定的计划无法顺利进行，无论是花多少时间制订的计划也要有灵活变通的勇气。
最初，Firstvillage是一家庆祝公司经营者的生日和公司创立纪念日的策划公司。事实上，就连公司名也想叫做“Happy Birthday”（生日快乐）。
在创业差不多一年的时候，我不仅积聚了人脉，策划晚会的事业也很顺利。但是从那一年年末开始，公司的经营状况开始变差。晚会的订单慢慢减少，可以预见如果继续这样下去，公司就会走入死胡同。
当时，公司高层开会时，关于纪念日晚会的话题在5分钟内就结束了，剩下的时间都在谈如何带领公司走出困境的话题。
于是我注意到，很多经营者急需我在证券公司工作时积累的经验，所以第二年我便开始涉足商业顾问行业，这是我创业后的第一个大发现。
所以，就算制订99%成功的周密事业计划，也不一定会进展顺利。当然，如果计划得不全面，进展将会更加不顺利。
如果经过慎重思考、制订计划却依然不能顺利进行，就要灵活地变通。在无法按照计划进行时作出变通，也许就是计划成功的秘诀。
与其四处寻找，不如只寻找关键点
对我而言，最令人怀念的风景就是小时候生活的茨城县的乡村风景。
